Gerade erfolgreiche Unternehmen geraten an Entwicklungsschwellen. Ziele müssen überprüft, zu Bewahrendes und zu Veränderndes neu justiert und verankert werden.
Und natürlich geht das Tagesgeschäft weiter.
Gerne unterstütze ich Sie in der Rolle des Veränderungsbegleiters beim Überschreiten der Schwellen Ihres Unternehmens. Als externer Berater, als interne Stabsstelle oder in Geschäftsführungsverantwortung.
Genau so, wie es für Ihr Unternehmen zielführend ist.